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能被抄走的只是形,抄不走的是魂和理解
2014-05-26

 

       昨天36氪联合Intel办的可穿戴分享会上,到圆桌环节时,主持人孟伟抛了这么个问题:“各位都是做硬件的,也知道硬件的抄袭门槛更低,你出一款产品卖得好,深圳的兄弟们一个月就能搞出来,怎么应对?”

       睿仁医疗的创始人郑世斌的回答很有意思。他说抄袭是个问题,但是抄袭者能抄到的只是现有产品,抄不到的是产品背后这个团队对这个事情的理解。比如做体温计这个事,睿仁已经出了两款,分别针对发烧的孩子和备孕女性,如果卖得好,竞争者开始抄,也就只能抄到这了,他们不知道下面该干嘛。

       但是睿仁不一样。睿仁团队是从医疗转过来的,他们对测体温这件事情的了解要比其他人更深。比如体温还能用来干嘛?世斌举了个例子,其实实时监测体温,还能对糖尿病治疗提供帮助,因为糖尿病会导致身体末梢循环的减弱,相应的在体温上能得到体现。对测体温这件事情理解的程度不一,这才是睿仁的真正竞争力。

       世斌的回答让我想到很多东西。其实不单是硬件,软件抄的也很多,但是真正厉害的产品是抄不走的。你看Facebook抄Snapchat,一周就把产品搞出来了,最后还是默默下架。一周能抄出来的是 UI 和界面,抄不出来的是对新社交方式背后原因的理解。

       硬件产品可能会麻烦一些,因为硬件做一款新产品的开发周期太长了,变数也多,又没法迭代。但是随着新硬件对软件的重视和融合越来越深,我相信真正对业务理解很深的新硬件,是很难被抄袭拖垮的。

       [36氪原创文章,作者: Leon]

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